Download Sourcecode aplikasi manajemen proyek Berbasis Website Menggunakan Database Mysql.
Website Aplikasi Manajemen Proyek ini Dibuat Menggunakan Web PHP dan Database Mysql. program ini berfungsi untuk mengolah data Proyek Kontraktor. dengan fitur yang lengkap. Mengolah dan membuat laporan proyek kontraktor atau proyek pembangunan.
anda bisa mengembangkan Aplikasi ini agar lebih sempurna lagi. berikut ini fitur yang ada didalam nya
– Menu master
- Data Kas
- Supplier
- Master Data Barang
– Menu Proyek
- Mengolah Data Proyek
- Membuat RAB (Rancangan Anggaran Biaya)
- Pekerjaan
- Status Proyek
- Panjar Proyek
- Bongkar Muatan Barang
– Menu Berita Acara
- Purchase Order (PO) – Bisa Dicetak PDF
- Delivery Order (DO) – Bisa Cetak PDF
- Membuat Invoice – Bisa Cetak PDF
– Menu Keuangan
- Kas Anggaran Perusahaan
- Pengeluaran Operasional
- Hutang Supplier
- Bank DLL
- Piutang Proyek
- Pengeluaran Proyek
– Menu Laporan
- Laporan Stok Barang
- Bongkar Muatan
- Kas Anggaran, Operasional dan Pengeluaran Proyek
- Hutang Supplier dan Laporan Hutang Bank
- Piutang Proyek
- Laba-Rugi
– Menu Pengaturan
- Setting Pengguna
- Backup dan Restore Database
- Setting Profil Perusahaan
- Logout
*note: semua menu yang ada bisa ditambah atau dikurangi (custome).
Demo Website Silahkan Klik Dibawah ini
Username: admin
Password: 123
Pengertian Manajemen Proyek
Manajemen proyek itu adalah perencanaan, pengawasan dan pengontrolan terhadap semua aktivitas atau serangkaian aktivitas, yang mengarah pada suatu outcome tertentu dalam jangka waktu yang sudah di tetapkan, dan sesuai dengan kinerja atau standar-standar kualitas yang sudah di spesifikasikan pada kisaran biaya yang sudah di anggarkan.
SIstem Manajemen proyek melibatkan perencanaan aksi – memutuskan pekerjaan apa saja yang harus dilakukan, kenapa pekerjaan itu perlu di kerjakan, siapa yang akan mengerjakannya, berapa besar biaya yang di butuhkan, kapan pekerjaan harus selesai (secara total atau tahap demi tahap) dan di mana pekerjaan akan di kerjakan. Tiga aktivitas utama manajemen aktivitas itu adalah merencanakan proyek, menetapkan proyek dan mengontrol proyek.
manfaat aplikasi manajemen proyek
Suatu proyek dikatakan berhasil jika ruang lingkup pekerjaan diselesaikan tepat pada waktunya dengan sumber daya manusia yang bekerja efektif dan efisien dan penggunaan dana yang seminim mungkin. Oleh karena itu diperlukan perencanaan(planning) yang matang sebelum proyek dilaksanakan.
- Spesifikasikan sasaran dan pengantaran.
- Lakukan analisa biaya-manfaat atau penaksiran investasi untuk membenarkan proyek.
- Tentukan: apa yang seharusnya dilakukan, siapa melakukan apa, kapan itu harus dilakukan (bagi menjadi tahap-tahap), berapa biaya nya.
- Definisikan kebutuhan sumberdaya (orang-orang, uang, material, sistem, peralatan, dan lain-lain).
- Persiapkan program-program – identifikasi tahap-tahap.
- Definisikan metode kontrol – grafik, analisa jaringan, laporan perkembangan, meeting perkembangan.
- Pastikan bahwa semua orang tahu apa yang diharapkan dari mereka dan memiliki sumberdaya yang diperlukan.
- Monitor perkembangan secara kontinu berdasarkan rencana juga pada meeting-meeting formal.
- Lakukan aksi perbaikan jika diperlukan; misalnya, re-alokasi sumber daya.
- Mengevaluasi hasil akhir berdasarkan sasaran dan pengantaran.
Untuk melakukan pemesanan web manajemen proyek, atau tambah fitur. silahkan hubungi kami melalui menu Kontak atau WA: 0812-1111-2231